Nos formations agiles & lean
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Nos formations

Conduire sa transformation lean et agile

21 heures (3 jours)

Parcours certifiant Lean Yellow Belt : créer une dynamique d’amélioration continue

Une formation conçue pour engager les équipes dans une dynamique d'amélioration continue

Frédéric

Terminé

49 heures (7 journées sur 6 mois)

Formation Green Belt Lean certifiante pour les animateurs de la transformation

Une formation de 7 jours sur 6 mois pour développer vos compétences d'acteur de la transformation et devenir Lean Green Belt

Christophe

Terminé

70 heures (10 jours pendant 10 mois)

Parcours certifiant Lean Black Belt : former les leaders de la transformation

Devenez Lean Black Belt grâce à une formation de 10 journées sur 10 mois, incluant gemba et coaching d'un expert

Alessandra

Terminé

1 jour + ½ journée par mois pendant 3 mois

Coaching individuel de managers membres du codir : gemba walk

Identifiez des leviers d’amélioration de vos processus et de votre organisation

Pierre

Terminé

56 heures (8 jours répartis sur 7 mois)

Académie des managers : donner les clés de l’agilité et du Lean aux managers

Engagez et accompagnez vos managers dans la démarche Lean

Christian

Terminé

Formations générales

21 heures (3 jours)

Bootcamp Value Stream Mapping – Accélérer ses processus

Construire un processus plus efficace pour mieux répondre aux demandes de vos clients

Alessandra

Terminé

7 heures (1 journée)

Introduction à la VSM – Value Stream Mapping

Avec la VSM, représentez votre processus de bout en bout pour identifier les pistes d’amélioration.

Alessandra

Terminé

14 heures (2 jours)

Lean Engineering : concevoir des offres, produits ou services qui séduiront vos clients

Familiarisez-vous avec le Lean engineering, une approche pour concevoir des offres qui séduiront vos clients

Christophe

Terminé

7 heures (1 journée)

Lean starter kit : comment appliquer le Lean dans mon domaine

Découvrez la pertinence d’un cadre de travail qui favorise le travail en équipe en se concentrant sur la valeur délivrée au client.

Alessandra

Terminé

42 heures (1 jour par mois pendant 6 mois)

Communauté de pratique : développer son expertise entre pairs

Développez votre expertise avec vos pairs en participant à une communauté de pratique, une formation innovante et réellement interactive.

Pierre

Terminé

7 heures (1 journée)

Amélioration continue : valoriser les collaborateurs par la résolution de problèmes

Passez de l’intention de l’amélioration continue à la pratique concrète du PDCA (Plan, Do, Check, Act)

Paul

Terminé

1 + 3 jours 28 heures

L’atelier Kaizen : créer une dynamique d’équipe exceptionnelle

Embarquez vos équipes dans l'amélioration continue avec l'atelier Kaizen et créez une dynamique d'équipe exceptionnelle.

Christian

Terminé

Formations pour la Tech

28 heures

Animer son Obeya Produit au fil de l’eau – 2 jours

Comment faire vivre l’Obeya Produit avec les différentes parties prenantes ?

Marc

Terminé

28 heures

Bootcamp Obeya produit : construire son Obeya pour piloter son projet et réussir son produit – 4 jours

Comment le lean peut vous aider à réussir vos projets IT pour livrer les bons « produits »

Marc

Terminé

14 heures (2 jours)

Lean IT fondations : acquérir les bases du Lean management

Permettre aux équipes informatiques d'acquérir les bases du Lean et d'en comprendre les bénéfices dans l'IT

Frédéric

Terminé

Les nouvelles organisations hybrides

17h30 (5 sessions de 3h30 + 4 x 1h30 d'accompagnement personnalisé en intersessions)

Réussir ses projets IT avec le Lean : pratique de l’obeya distancielle

Découvrez l'obeya distancielle pour permettre à vos projets IT - build et run - de mieux se dérouler

Christian

Terminé

Lean & Kanban : faciliter la collaboration avec un Kanban digitalisé

Développez l'efficacité opérationnelle de vos équipes à l'heure du télétravail et du multi-sites en digitalisant votre management visuel

Christian

Terminé