Passez votre certification Green Belt Lean en conduisant votre projet d'amélioration

49 heures (7 journées sur 6 mois)

5 895€ HT

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Formation Green Belt Lean certifiante pour les animateurs de la transformation

Formation Green Belt Lean certifiante pour les animateurs de la transformation

Coach Lean, Formateur

Christophe Mouton

Catégorie

Conduire sa transformation lean et agile Lean Management

Verbatim de participants

"Merci pour ce cursus de formation Green Belt Lean, qui est topissime. Un clin d'œil spécial à la formatrice qui m'a soutenue, encouragée, aidée, conseillée pendant ces mois d'aventure"

"Un parcours clair, concret et présenté de façon accessible. J'ai l'impression d'avoir beaucoup appris. J'ai hâte de prendre un deuxième sujet de résolution de problèmes."

"Cette formation est super. C'est vrai que avec les intersessions et une journée entière de gemba on apprend énormément."

"Cela m'a demandé beaucoup d'énergie mais j'ai appris plein de choses et je sais les mettre en pratique. C'est une satisfaction personnelle aussi. Par rapport à une formation proposée ailleurs, au moins ici on a mis en pratique, on apprend vraiment."

Objectifs pédagogiques :

Agent interne du changement, manager, haut potentiel, vous souhaitez développer vos compétences pour être acteur de la transformation ? Notre formation Green Belt Lean vous permettra de :

  • mieux satisfaire vos clients, améliorer les performances et la qualité de vie au travail de votre équipe ;
  • vous approprier les pratiques fondamentales du Lean Management (Toyota Way et Toyota Production System (TPS), management visuel, indicateurs de performance, PDCA, standard de travail, dojo,...)
  • transformer vos pratiques opérationnelles et managériales ;
  • sélectionner un sujet, conduire une amélioration concrète avec le A3 et soutenir une équipe dans sa démarche d’amélioration ;
  • apprendre le rôle et les attitudes du Green Belt : challenger, guider, observer, questionner, débriefer, enseigner.

Le parcours que nous avons conçu vous permettra également de :

  • prendre du recul sur vos apprentissages,
  • prendre le temps de reformuler,
  • échanger avec des participants d’autres organisations, dans le cadre d’un parcours certifiant.
Template d'un A3 de résolution de problème

Les points forts de cette formation Green Belt Lean :

  • Une formation-action : la mise en pratique des concepts étudiés dans un projet individuel d'amélioration
  • 6 mois de formation pour réellement pratiquer et obtenir des résultats opérationnels et économiques
  • Le coaching individuel sur le projet d'amélioration choisi
  • Une visite terrain, technique incontournable du lean, supervisée par un expert
  • Une préparation à la certification CQPM 36614 "Coordonnateur lean et amélioration continue" enregistrée au RNCP
  • Du contenu en e-learning pour préparer chaque session collective
  • Des formateurs-coachs qui accompagnent également des équipes sur le terrain
  • Une communauté de pratique
  • La formation est éligible à Mon Compte Formation (CPF).

Programme de la formation Green Belt Lean :

Le programme comporte 7 journées de formation (dont 1 visite terrain) à raison d’une journée par mois pendant 6 mois.

Il s’adaptera aux évènements opérationnels auxquels les équipes ont fait face durant le mois écoulé et à la progression dans l’exercice de résolution du problème choisi (A3).

Option coaching individuel :

Entre deux sessions chaque stagiaire est coaché pendant 1h pour :

  • Mettre en pratique le concept présenté auprès de son équipe.
  • Documenter son propre A3, PDCA sur des problèmes transverses de niveau manager (comprendre la situation, l’écart et les impacts, hypothèses de cause….).
  • Obtenir des résultats opérationnels et économiques.

Certifications :

L’obtention de la certification Operae est soumise à l’évaluation de l’amélioration mise en place et présentée devant un jury composé de personnes internes à l’entreprise et du formateur. Le passage de la certification Operae est inclus dans le tarif.

En option, ce parcours Lean Green Belt prépare au passage de la certification CQP Coordonnateur Lean et amélioration continue (RNCP : 36614 - décrite ici). A ce titre, elle est éligible à Mon Compte Formation. Retrouvez la fiche de la formation ici.

Les compétences à démontrer et les modalités d'évaluation du CQP sont détaillées sur cette page.

NPS : 71 (148 participants à 10 parcours)

Le NPS (Net Promoter Score) est un indicateur utilisé pour savoir si les participants sont promoteurs, neutres ou détracteurs et donc s'ils sont prêts à recommander nos formations.

Un NPS supérieur à 0 signifie que nous avons plus de promoteurs que de détracteurs alors qu’un NPS inférieur à 0 exprime que le pourcentage de détracteurs est supérieur au pourcentage de promoteurs.

Notre certification Green Belt Lean :

 

Taux de réussite : 98 %
98,6 % ont accompli le parcours jusqu'à son terme

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Nos principaux formateurs

Prix : 5 895€ HT

Prérequis : Aucun pré-requis

Lieu : A distance ou en présentiel

Public visé : Agent de changement - Chef de projet - Managers - Responsable d'équipe

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