Formation Green Belt Lean IT certifiante

Agent interne du changement, manager, haut potentiel, vous souhaitez développer vos compétences pour être acteur de la transformation ? Notre formation Green Belt Lean IT vous permettra de :

• mieux satisfaire vos clients, améliorer les performances et la qualité de vie au travail de votre équipe ;
• vous approprier les pratiques fondamentales du Lean Management (Toyota Way et Toyota Production System (TPS), management visuel, indicateurs de performance, PDCA, standard de travail, dojo,...)
• transformer vos pratiques opérationnelles et managériales ;
• sélectionner un sujet, conduire une amélioration concrète avec le A3 et soutenir une équipe dans sa démarche d’amélioration ;
• apprendre le rôle et les attitudes du Green Belt : challenger, guider, observer, questionner, débriefer, enseigner.

Le parcours que nous avons conçu vous permettra également de :

• prendre du recul sur vos apprentissages,
• prendre le temps de reformuler,
• échanger avec des participants d’autres organisations, dans le cadre d’un parcours certifiant.

Jour 1 : Comprendre les principes clés de l’amélioration (serious game de découverte des fondamentaux du Lean management ; le point de vue du client ; les gaspillages dans le processus)

Jour 2 : Identifier la valeur ajoutée apportée par le Lean aux équipes agiles. Développer son craftmanship par la résolution de problèmes

Jour 3 : Manager son flux avec le Lean : principes et déclinaisons dans les équipes agiles

Jour 4 : Manager la qualité à chaque étape pour délivrer du logiciel qui fonctionne

Jour 5 : Pratiquer la visite terrain  en situation réelle : le gemba

Jour 6 : Planifier par la valeur

Jour 7 : Diffuser le lean dans son environnement

Le programme comporte 7 journées de formation (dont 1 visite terrain) à raison d’une journée par mois pendant 6 mois. En option, il est complété par 5 séances d'accompagnement individuel sur le projet d'amélioration du stagiaire.

• Une formation-action : la mise en pratique des concepts étudiés dans un projet individuel d'amélioration
• 6 mois de formation pour réellement pratiquer et obtenir des résultats opérationnels et économiques
• Le coaching individuel sur le projet d'amélioration choisi
• Une visite terrain, technique incontournable du lean, supervisée par un expert
• Une préparation à la certification CQPM 36614 "Coordonnateur lean et amélioration continue" enregistrée au RNCP
• Du contenu en e-learning pour préparer chaque session collective
• Des formateurs-coachs qui accompagnent également des équipes sur le terrain
• Une communauté de pratique
• La formation est éligible à Mon Compte Formation (CPF).

Entre deux sessions chaque stagiaire est coaché pendant 1h pour :

• Mettre en pratique le concept présenté auprès de son équipe.
• Documenter son propre A3, PDCA sur des problèmes transverses de niveau manager (comprendre la situation, l’écart et les impacts, hypothèses de cause….).
• Obtenir des résultats opérationnels et économiques.

L’obtention de la certification Operae est soumise à l’évaluation de l’amélioration mise en place et présentée devant un jury composé de personnes internes à l’entreprise et du formateur. Le passage de la certification Operae est inclus dans le tarif.

En option, ce parcours Lean Green Belt prépare au passage de la certification CQP Coordonnateur Lean et amélioration continue (RNCP : 36614 - certificateur : UIMM - CQP enregistré le 01/07/2022 - décrite ici). A ce titre, elle est éligible à Mon Compte Formation. Retrouvez la fiche de la formation ici.

Les compétences à démontrer et les modalités d'évaluation du CQP sont détaillées sur cette page.

Le NPS (Net Promoter Score) est un indicateur utilisé pour savoir si les participants sont promoteurs, neutres ou détracteurs et donc s'ils sont prêts à recommander nos formations.

Un NPS supérieur à 0 signifie que nous avons plus de promoteurs que de détracteurs alors qu’un NPS inférieur à 0 exprime que le pourcentage de détracteurs est supérieur au pourcentage de promoteurs.

A titre d'exemple, Amazon a un NPS de 73 et Apple 57 (source : customergauge.com)