Formation Green Belt Lean IT certifiante

Coach Lean, formateur

Frédéric Buono

Catégorie

Formations pour la tech Lean Management

Vous allez acquérir des compétences solides en lean et mener un projet d'amélioration pour obtenir des résultats opérationnels et économiques concrets

Verbatim de participants

"Merci pour ce cursus de formation Green Belt Lean, qui est topissime. Un clin d'œil spécial à la formatrice qui m'a soutenue, encouragée, aidée, conseillée pendant ces mois d'aventure"

"Un parcours clair, concret et présenté de façon accessible. J'ai l'impression d'avoir beaucoup appris. J'ai hâte de prendre un deuxième sujet de résolution de problèmes."

"Cette formation est super. C'est vrai que avec les intersessions et une journée entière de gemba on apprend énormément."

"Cela m'a demandé beaucoup d'énergie mais j'ai appris plein de choses et je sais les mettre en pratique. C'est une satisfaction personnelle aussi. Par rapport à une formation proposée ailleurs, au moins ici on a mis en pratique, on apprend vraiment."

Objectifs pédagogiques :

Agent interne du changement, manager, haut potentiel, vous souhaitez développer vos compétences pour être acteur de la transformation ? Notre formation Green Belt Lean IT vous permettra de :

  • mieux satisfaire vos clients, améliorer les performances et la qualité de vie au travail de votre équipe ;
  • vous approprier les pratiques fondamentales du Lean Management (Toyota Way et Toyota Production System (TPS), management visuel, indicateurs de performance, PDCA, standard de travail, dojo,...)
  • transformer vos pratiques opérationnelles et managériales ;
  • sélectionner un sujet, conduire une amélioration concrète avec le A3 et soutenir une équipe dans sa démarche d’amélioration ;
  • apprendre le rôle et les attitudes du Green Belt : challenger, guider, observer, questionner, débriefer, enseigner.

Le parcours que nous avons conçu vous permettra également de :

  • prendre du recul sur vos apprentissages,
  • prendre le temps de reformuler,
  • échanger avec des participants d’autres organisations, dans le cadre d’un parcours certifiant.
Template d'un A3 de résolution de problème

Programme spécifique au parcours Lean IT :

Jour 1 : Comprendre les principes clés de l’amélioration (serious game de découverte des fondamentaux du Lean management ; le point de vue du client ; les gaspillages dans le processus)

Jour 2 : Identifier la valeur ajoutée apportée par le Lean aux équipes agiles. Développer son craftmanship par la résolution de problèmes

Jour 3 : Manager son flux avec le Lean : principes et déclinaisons dans les équipes agiles

Jour 4 : Manager la qualité à chaque étape pour délivrer du logiciel qui fonctionne

Jour 5 : Pratiquer la visite terrain  en situation réelle : le gemba

Jour 6 : Planifier par la valeur

Jour 7 : Diffuser le lean dans son environnement

Le programme comporte 7 journées de formation (dont 1 visite terrain) à raison d’une journée par mois pendant 6 mois. En option, il est complété par 5 séances d'accompagnement individuel sur le projet d'amélioration du stagiaire.

Les points forts de cette formation Green Belt Lean IT :

  • Une formation-action : la mise en pratique des concepts étudiés dans un projet individuel d'amélioration
  • 6 mois de formation pour réellement pratiquer et obtenir des résultats opérationnels et économiques
  • Le coaching individuel sur le projet d'amélioration choisi
  • Une visite terrain, technique incontournable du lean, supervisée par un expert
  • Une préparation à la certification CQPM 36614 "Coordonnateur lean et amélioration continue" enregistrée au RNCP
  • Du contenu en e-learning pour préparer chaque session collective
  • Des formateurs-coachs qui accompagnent également des équipes sur le terrain
  • Une communauté de pratique
  • La formation est éligible à Mon Compte Formation (CPF).

Option coaching individuel :

Entre deux sessions chaque stagiaire est coaché pendant 1h pour :

  • Mettre en pratique le concept présenté auprès de son équipe.
  • Documenter son propre A3, PDCA sur des problèmes transverses de niveau manager (comprendre la situation, l’écart et les impacts, hypothèses de cause….).
  • Obtenir des résultats opérationnels et économiques.

Certifications :

L’obtention de la certification Operae est soumise à l’évaluation de l’amélioration mise en place et présentée devant un jury composé de personnes internes à l’entreprise et du formateur. Le passage de la certification Operae est inclus dans le tarif.

En option, ce parcours Lean Green Belt prépare au passage de la certification CQP Coordonnateur Lean et amélioration continue (RNCP : 36614 - certificateur : UIMM - CQP enregistré le 01/07/2022 - décrite ici). A ce titre, elle est éligible à Mon Compte Formation. Retrouvez la fiche de la formation ici.

Les compétences à démontrer et les modalités d'évaluation du CQP sont détaillées sur cette page.

NPS : 78

Le NPS (Net Promoter Score) est un indicateur utilisé pour savoir si les participants sont promoteurs, neutres ou détracteurs et donc s'ils sont prêts à recommander nos formations.

Un NPS supérieur à 0 signifie que nous avons plus de promoteurs que de détracteurs alors qu’un NPS inférieur à 0 exprime que le pourcentage de détracteurs est supérieur au pourcentage de promoteurs.

A titre d'exemple, Amazon a un NPS de 73 et Apple 57 (source : customergauge.com)

Notre certification Green Belt Lean :

 

Plus de 250 stagiaires ont suivi cette formation depuis 2019.
Le NPS est de 78/100.
Le taux de réussite des stagiaires au passage de la certification Operae est de 98 %.

Découvrez les dates des prochaines sessions et inscrivez-vous :

Si vous êtes en situation de handicap, signalez-nous vos besoins spécifiques afin nous puissions mettre en œuvre les adaptations, pédagogiques, matérielles et organisationnelles, nécessaires. Rendez-vous sur notre page FAQ.

Nos principaux formateurs

Frédéric Buono

Coach Lean, formateur
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Prix : Sur devis

Prérequis : Professionnel de l'IT et du numérique

Lieu : A distance ou en présentiel

Public visé : Agent de changement - Chef de projet - INTRA ENTREPRISE Managers - Responsable d'équipe

Demandez-nous la fiche détaillée de la formation