Le Kanban est aujourd’hui largement utilisé en gestion de projets dans l’informatique, l’industrie ou les services. Bien conçu, il permet d’accélérer la collaboration au sein d’une équipe, présentielle, distancielle ou mixte, ainsi que de réduire les délais de bout en bout, et d’augmenter la capacité de livraison à iso-budget. Les contraintes sanitaires actuelles en renforcent l’intérêt dans sa version digitale.

Cette formation de 3 demi-journées vous permettra de construire votre propre Kanban et de l’animer où que soient les membres de votre équipe.

Bien au-delà du célèbre triptyque « To do, Wip, Done », elle vous permettra de :

• vous approprier les finalité et les principes structurants d’un Kanban,
• découvrir les astuces qui rendent efficace un management visuel,
• définir des indicateurs de succès de votre équipe,
• comprendre le rôle des acteurs dans l’usage du Kanban (PO, Scrum Master, développeur)
• identifier les clefs d’une animation réussie des points d’équipe .

Programme :

Demi-journée 1  Prise en main des outils et concepts:

Demi-journée 2 conception de votre Kanban spécifique :

Demi-journée 3 : animation de l’équipe

Animée en visio conférence par un ou deux coachs Lean, cette formation associe des approches ludiques, théoriques et pratiques pour découvrir et expérimenter les grands principes du kanban.

À la fin de la formation, vous aurez compris les fondamentaux du management visuel, les principes du Kanban, les techniques d’animation du point d’équipe, et vous repartirez avec votre Kanban digital, adapté à votre activité et utilisable par votre équipe.