Vous allez piloter des projets IT avec une Obeya Produit, vous souhaitez :

• comprendre la situation du projet,
• partager les obstacles et les risques sur le projet,
• voir la performance,
• engager les résolutions de problèmes pour s’améliorer.

L’animation de l’Obeya requiert un savoir-faire particulier. Ce rituel quotidien permet à l’équipe opérationnelle de comprendre comment elle peut réussir ses livraisons chaque jour. L’animation hebdomadaire concerne quant à elle les managers et contributeurs externes.

Animée par un coach lean expérimenté, cette formation a pour but de terminer la construction de l ’Obeya et d’apprendre à l’animer  avec l’équipe projet resserrée et avec les contributeurs externes.

A l’issue de cette formation, le stagiaire aura une parfaite compréhension de ce qui permet d’améliorer la performance de livraison du produit. Il aura développé ses compétences en conception de produit et en conduite de projet IT, avec l’approche lean.

Jour 1 : Micro-plan, Performance, et Résolution de Problème

Jour 2 : Animation