Cette formation s’adresse à une large population au sein de l’entreprise et permet d’amener à un niveau homogène les participants aux formations de spécialisation.

En participant à un jeu d’initiation, les apprenants découvrent les thématiques et les principes fondamentaux du Lean management.

Par la suite, ils développent les 3 concepts révélés lors de la première demi-journée : la valeur, la qualité et le juste à temps.

Lors de cette formation, les participants comprendront quels sont les bénéfices du Lean Management dans l’informatique par des mises en situation sur les thèmes suivants :

• Comprendre les piliers et pratiques de la méthode Lean
• Expérimenter les fondations du Lean : la satisfaction client, la qualité, le juste-à-temps
• Découvrir des exemples de mise en application dans les domaines du run et des projets, de l’infra et des développements.

Le tout dans un esprit de collaboration et de développement des personnes.

Au terme de chaque module, les apprenants sont invités à réfléchir à la traduction de chacun des principes dans leur propre activité et à échanger avec les autres membres du groupe.

Cette formation se déroule sur 1 session de 2 jours. Elle est animée par un formateur/ coach ayant 15 ans d’expérience dans l’informatique.

Jour 1

• Serious Game de découverte des principes du Lean : comprendre la valeur pour le client et identifier les obstacles qui empêchent l’équipe de la produire.
• Voix du client : découvrir qui sont nos clients, leurs attentes et contraintes avec l’approche directe, le complaint driven development et le Lean Start-up.

Jour 2

• Manager la qualité avec les bacs rouges (défauts), le poka-yoke (détrompeurs) et l’andon.
• Manager les délais/ le juste-à-temps par la mise en place d’un flux tiré de production.