« Notre projet risque d’être en retard, le budget s’en ressent. Les équipes sont stressées, que faire ? »

Vous souhaitez permettre à vos collaborateurs ou à vous-même de :

• collaborer efficacement avec l’ensemble des parties prenantes
• construire une vision commune et partagée du projet
• maîtriser toutes les composantes de vos activités, y compris les délais et le budget
• réussir à délivrer un produit qui plaise à vos utilisateurs.

Jour 1

• Recueillir et présenter les objectifs et attentes des participants
• Qu’est ce que le management visuel ? Comprendre ensemble, voir ensemble et agir ensemble : son apport, sa bonne pratique, quelques exemples.
• Présenter le cas support choisi pour l’exercice de mise en place de l’obeya.
• Co-construire les 3 premiers panneaux de l’obeya :
  • Vision : comment notre projet participe à la réussite de la stratégie de la DSI et de l’entreprise ?
  • Voix du client : qui sont nos clients, leurs attentes et contraintes ?
  • Produit : comment représenter mon produit, illustrer les dépendances et s’assurer que la voix du client est respectée ?
• Réfléchir et échanger sur la déclinaison de ces panneaux dans l’entreprise des stagiaires