La VSM (Value Stream Mapping) est une approche qui permet des améliorations là où :

• Le lead time (délai de livraison) de bout en bout de votre processus n’est pas satisfaisant ni pour l’entreprise, ni pour ses clients ;
• Le touch time (temps de travail effectif) est bien plus court que le délai de livraison observé (ex : 1h30 de touch time pour 1 mois de délai de livraison) ;
• La création du produit ou du service demande la coordination de plusieurs entités qui ont des faibles liens ou bien travaillent en silos.

Animée par un coach /formateur  Lean expert,  cette formation vous permettra de comprendre comment la VSM se construit et pour quels bénéfices.

Les participants découvriront les fondamentaux de cette démarche, ils apprendront à représenter leur processus de bout en bout, et à en identifier les pistes d’amélioration.

Matinée :

• Rappel des fondamentaux du Lean Management
• Qu’est-ce qu’un Value Stream Mapping ?
• Exemples et mise en pratique / serious game

Après-midi :

• Reformulation des principes de cartographie
• Conduire une démarche VSM avec les parties prenantes : principes