"Le Lean c'est pour la production, moi c'est différent ! Mon métier est spécifique, je ne peux pas appliquer la même méthode que les autres. En plus j'en ai déjà entendu parler et je me pose des questions"

• Se forger sa propre opinion sur le Lean
• Découvrir le Lean et ses fondamentaux
• Expérimenter leur mise en pratique
• Évaluer leur applicabilité dans votre métier

Cette formation vous propose de découvrir par le jeu les grands principes du management Lean afin d'amorcer une discussion autour du Lean dans votre entreprise.

Animé par un ou plusieurs coachs Lean, l’atelier cocotte propose une activité manuelle, ludique et rythmée permettant de :

• réaliser un cycle de production en tirant collectivement et de manière itérative des enseignements des réussites et des obstacles ;
• s’initier ainsi par la pratique aux principes du Lean management, dont la voix du client ;
• prendre conscience de l’efficacité de la mesure des performances, des rituels d’animations, du questionnement et de la résolution collective de problèmes sur une chaine de valeur.

• Présenter les objectifs de la formation et recueillir les attentes des participants
• Introduire théoriquement les grands principes du Lean management
• Pratiquer collectivement huit à dix cycles d'expérimentation de mise en œuvre d'un processus
• Débriefer en équipe entre chaque cycle pour décider d'une action d'amélioration
• Synthétiser les enseignements tirés de l'atelier.