Notre équipe
Frédéric aime échanger des connaissances et des savoir-faire avec les personnes qu’il accompagne. Pourquoi ? On dit que le Lean est un voyage. Cela tombe bien ! Frédéric est curieux de vos métiers il a vraiment envie vous aider à aller toujours plus loin sur le chemin de la réussite. Comprendre, voir, agir dans un environnement empreint de bonne humeur, bienveillance et patience, c’est sa promesse !
Rozenn Baccon-Yvay
Rozenn est formatrice au Lean management depuis plusieurs années, tant en entreprise qu’à l’Université. Elle a rejoint Operae en 2022 pour accompagner des équipes et des managers sur le terrain dans leur transition Lean.
Paul Gette
Depuis 10 ans, Paul forme les équipes à la résolution de leurs problèmes et au management visuel, les coach internes au PDCA et les sponsors aux visites terrain. Ces actions ont un impact très significatif sur la performance de leur entité, la satisfaction de leurs clients et celle des équipes.
Christian Ignace
Christian conçoit, anime et déploie des programmes de formation au Lean auprès des agents internes du changement chez nos clients, des équipes opérationnelles et de direction. Il leur transfère ainsi nos compétences de coaching et accompagne le changement des pratiques managériales.
Pierre Jannez
Particulièrement intéressé par le développement des personnes grâce à la résolution de problèmes, Pierre apprend à des équipes opérationnelles à identifier les attentes de leurs clients, à voir et comprendre les problèmes qui les empêchent de les satisfaire et finalement à s’organiser pour trouver par elles-mêmes des solutions simples dont elles sont fières. Il forme également les équipes de direction sur le terrain.
Marine Le Moal
Formée à la sociologie, Marine a rejoint Operae après avoir accompagné l’équipe d’une collectivité locale dans sa transition Lean. Chez Operae, elle forme des équipes dans les services et le retail à la pratique du Lean depuis 2021.
Marc Legru
Passionné par le développement professionnel, Marc aime partager les principes et pratiques du Lean comme méthode de management pour accélérer la progression des personnes. Cette méthode repose principalement sur la mise en pratique des éléments du Thinking Way et du TPS (Thinking Production System).
Ses spécialités incluent la formation à la technique managériale du A3 en résolution de problèmes complexes, la formation Black Belt Lean, et la formation au système Obeya de Produit / Projet.
Convaincu que le lean management apporte une valeur significative aux personnes et aux entreprises, il aime voir les résultats concrets obtenus par mes stagiaires et la fierté qu’ils ressentent.
Retrouvez les articles sur le Lean management et le management en général sur le blog qu’il anime : Lean Maven et découvrez son SPOC d’initiation au Lean
Christophe Mouton
Depuis 2015, Christophe mène des projets et forme des équipes opérationnelles et de direction aux principes du Lean management, il dispense en particulier des formations de niveau Green Belt et Académies des managers.
Alessandra Prosa
Depuis 2010, Alessandra a piloté des dizaines de projets Lean principalement dans les services et l’industrie. Elle a conçu les programmes de formation Green et Black Belt qu’elle anime depuis 2019.
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