Le Kanban – utilisé largement aujourd’hui dans l’industrie, les services et l’IT – permet d’accélérer la collaboration à distance d’une équipe par la représentation des livrables.

Cette formation de 2 demi-journées à distance, centrée sur les sujets de votre équipe / de votre entreprise, vous permettra de construire votre propre Kanban opérationnel pour le mettre en œuvre au plus vite.

Elle vous permettra de :

• vous approprier la finalité d’un management visuel efficace ;
• découvrir les caractéristiques du Kanban et ses principes structurants ;
• définir des indicateurs de succès de l'équipe ;
• comprendre le rôle du manageur, y compris dans l’usage du Kanban ;
• pratiquer l'animation des points quotidiens en utilisant le management visuel de l’équipe.

Animée en visio conférence par deux coachs Lean, cette formation associe des approches ludiques et théoriques pour découvrir et expérimenter les grands principes du kanban.

À la fin de la formation, vous aurez compris les fondamentaux du management visuel, les principes du Kanban et son usage dans l’IT, et vous repartirez avec un Kanban digital.

Demi-journée 1 :

• Brève introduction au Lean Management.
• Principes d'un bon management visuel.
• Introduction aux principes du Kanban.
• Construire un management visuel digital de type Kanban (exercices en groupe).

Demi-journée 2 :

• Construire un management visuel digital de type Kanban (exercices en groupe - suite).
• Associer la performance de l’équipe au Kanban (choisir les bons indicateurs et les rendre explicites).
• Animer le point quotidien à partir du management visuel de l'équipe.